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      强产兴城创典范 全力争做排头兵 ——写在宜昌城发集团挂牌成立一周年之际

      • 分类:媒体聚焦
      • 作者:
      • 来源:三峡日报
      • 发布时间:2023-01-19
      • 访问量:

      【概要描述】

      强产兴城创典范 全力争做排头兵 ——写在宜昌城发集团挂牌成立一周年之际

      【概要描述】

      • 分类:媒体聚焦
      • 作者:
      • 来源:三峡日报
      • 发布时间:2023-01-19 16:28
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      2022年,党的二十大胜利召开,中国式现代化加速推进,全面建设社会主义现代化国家迈上新征程。

      2022年,宜昌加快强产兴城,推动能级跨越,高质量发展再续精彩,开启了长江大?;さ浞冻鞘薪ㄉ栊缕?。

      2022年1月18日,在国企改革三年行动的收官时刻,肩负着市委市政府的殷殷嘱托和400万人民的殷切期盼,宜昌城发集团迎来重大资产改革重组,伴随城市发展应运而生。

      这一年,宜昌城发集团勇担使命、扛责在肩,围绕宜昌长江大?;さ浞冻鞘薪ㄉ?,持续在“做优主城、做美滨江、做绿产业”上绵绵用力,全力争当“四个典范”。

      这一年,宜昌城发集团朝着打造国内一流、国际知名的城市发展与金融控股集团的发展目标,在改革重组整合与高质量发展上踔厉奋发、砥砺奋进,取得了累累硕果。

      “城发集团立足新起点、勇担新使命,改革赋能、创新突破,项目建设、产业重塑、资本运营成效明显,释放了改革活力,体现了‘长子’担当,值得充分肯定!”宜昌城发集团过去一年的发展成效,得到市政府主要领导高度肯定。

      2022年,宜昌城发集团资产总额1343.26亿元、净资产425.79亿元,较成立之初,增幅达到23.69%、22.63%;收入、利润两项关键经营指标基本实现双倍增长;完成投资301.65亿元、实现融资408.94亿元,同比增加303%、276%,向全市人民交出了一份步履坚定的高质量发展“精彩答卷”!

      蹄疾步稳推改革  激活发展一池春水

      去年6月13日,一场特殊的签约仪式在宜昌城发集团举行——集团董事长代表董事会与总经理签订聘任协议书和业绩目标责任书,总经理与集团经理层成员签订业绩目标责任书,拉开宜昌城发集团任期制和契约化管理的序幕,也正式擂响宜昌城发集团纵深推进改革的战鼓。

      ▲ 经理层成员任期制和契约化管理签约仪式  

      “签的是责任,签的是刀刃向内的勇气。”宜昌城发集团党委书记、董事长殷俊表示,明确考核目标、制定激励约束机制,通过实施经理层成员任期制和契约化管理,集团经理层成员干事创业的活力和创造力更足了。

      改革是搞好国有企业、打造现代新国企的关键一招。挂牌成立以来,宜昌城发集团积极落实国有企业改革三年行动方案,搭建“1+1+N”改革体系,稳步推进各项改革工作。

      坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。去年,宜昌城发集团召开25次党委(临时党委)会议对集团“三重一大”进行前置研究,全面部署;落实“双向进入、交叉任职”领导体制,推进党委会、董事会、经理层分工合作,共促发展;加快基层党组织建设,120个基层党组织实现全覆盖,全面加强了党对国有企业的领导。

      ▲ 专业化子公司集中授牌  ▲ “三支队伍”集中派驻  

      加快市场化转型,优化产业结构布局。厘清“12457”发展思路,推进战略性重组和专业化整合,打造“255”产业矩阵,形成集团总部管资本、专业化公司管资产、三级子公司管执行的国有资本投资运营三层业务体系。

      选优配强关键少数,激发企业“鲶鱼效应”。实行重点项目揭榜挂帅制度,推行集团总部“全员卧倒式”竞争上岗,实行“321”干部聘任制,完成纪检、财务、安全三支队伍集中派驻,“比学赶超”的氛围四处弥漫。▲ 重点项目“揭榜挂帅”  

      改革犹如浩荡春风,激活了宜昌城发集团的“一池春水”, 持续升腾起人心思齐、人心思进、人心思干的强大气场。殷俊表示,未来将持续深化改革,锲而不舍,起而行之,向新而行,将集团改革优势转化为发展胜势。

      全力以赴优功能 建造城市公共艺术品

      宜昌大剧院、档案馆、美术馆集中开工,三峡科创就业服务基地项目主体结构封顶。去年底,宜昌城发集团重大项目建设捷报频传,彰显了发展活力。▲ 五大公建项目开工  ▲ 三峡科创就业服务基地顺利封顶  

      过去一年,宜昌城发集团围绕长江大?;さ浞冻鞘薪ㄉ?,聚焦主责主业,加快转型发展,企业发展动能加速集聚,核心竞争力持续增强。▲ 江城大道提前11个月全线贯通  

      ——推进城市“东进、北拓、中优”

      宜昌高铁新城项目推动城市形态由“半月形”向“满月形”蝶变;邦普配套供水、供热、铁路项目建设,助力融入东部未来城;江城大道、合益路、东山大道延伸段等项目全线贯通,畅通城市发展“动脉”。▲ 长江夜景灯光升级宜昌版“千里江山图” |邵勇摄    ▲ 奥体中心绚烂绽放|邵勇摄  

      ——聚焦“做优主城、做美滨江、做绿产业”

      平湖半岛12年征迁圆满收官,加快推进“两岛一湾”、石板片区和大黑片区开发;

      长江夜游夜景灯光焕新升级,“宜昌百合” 点亮奥体中心,滨江公园迎来颠覆式改造;▲ 滨江活力中心焕新升级  ▲ 全球载电量最大纯电动游轮“长江三峡1”成功首航 

      “长江三峡1”纯电动游轮投入运营,“长江传奇2.0”加快建造,努力抢跑“电化长江”新赛道。

      宜昌城发集团还在招商引资和世界旅游名城建设中打头阵、当先锋。与中国城乡、东方雨虹、龙湖嘉悦、厦门建发等16家央企、行业头部企业展开战略合作;大力推进三峡坝区旅游资产重组,系统重塑“两坝一峡”。

      ……▲西坝之夜啤酒音乐节精彩呈现  

      过去一年,是宜昌城发集团坚定不移迈向高质量发展的一年。数据显示,2022年,宜昌城发集团资产规模大幅攀升、资产质量持续改善,收入、利润两项关键经营指标实现双倍增长,资源聚合效益已初步显现。

      “今年我们将进一步厚植优势,加快市场化转型,以自身高质量发展推动宜昌大发展大跨越。”面对2023年,宜昌城发集团党委副书记、总经理徐强充满了信心。

      依山傍水枕绿带 为人民幸福生活筑城

      “不是房投公司工作人员耐心地为我讲解新政策,帮我反复测算比较,我买不到这么好的房子!”1月13日,宜昌市首位房票持有者胡逢超在宜昌城发集团工作人员贴心服务下,7天内顺利拿到房产证,实现了安居梦。

      党的二十大报告指出,必须坚持在发展中保障和改善民生,鼓励共同奋斗创造美好生活,不断实现人民对美好生活的向往。

      作为市属国有企业,宜昌城发集团自挂牌成立以来,始终坚持以人民为中心的发展思想,聚焦市民群众所需所盼,在做好城市运营中不断增进民生福祉。

      ——深入落实“房住不炒”政策,筹措存量房源6501套,探索推进“1326”宜昌保障性住房新路径;

      ▲ “全市一个停车场”提升市民出行体验  

      ——优化城市出行环境,实现城市公交“5分钟换乘、500米上车”目标,2412个停车场、37.42万个泊位接入“智慧停车”系统,实现无感支付、先离后付;

      ▲ “城食记 · 幸福食堂”守护舌尖上的幸福    

      ▲ ”城发 · 社区盒子“覆盖118个社区  

      ——高效推进民生服务,全年完成3.91万户家庭入户安检及燃气“三件套”更换,完成3700万方安全供水,新增84.8万方物业面积,开办3家“城食记·幸福食堂”, 184个“城发·社区盒子”开启多功能服务,投放314台次“爱心避暑纳凉公交”,减免4319万元小微企业租金。

      ……

      ▲ 纳凉公交暖心举动引发海内外超1亿人次点赞  

      过去一年,阴凉漫过城市,温暖浸润人心。宜昌城发的一项项民生工程、一件件民生实事,化作生动图景体现在老百姓的笑脸上、心坎里、口碑中,为群众托起稳稳的幸福。

      惟奋斗者进,惟奋斗者强,惟奋斗者胜。

      今天的宜昌城发,带着过去一年的丰硕收获,胸怀“国之大者”的责任担当,锚定“坚持存量、增量、变量三量并进,推动创新、产业、价值三链升级,促进质量、效率、动力三大变革,实现产城、产融、产业三位一体,加快市场化转型,实现高质量发展,再造一个千亿城发”的发展目标,正以更加昂扬的奋进姿态,在建设长江大?;さ浞冻鞘泻痛蛟烊康厍躺吞挤⒄故痉肚抡鞒躺戏荛锓?、破浪前行?。ㄈ咳毡ㄈ郊钦?谭强明 通讯员 曹梦雯)

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